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零件盒廠(chǎng)家的聚焦戰術(shù)
日期：2019-12-13 發(fā)布者：零件盒
零件盒廠(chǎng)家經(jīng)常說(shuō)我的產(chǎn)品挺好，品牌也不錯，可是一到零件盒市場(chǎng)參與競爭就處處挨打，到底什么原因?這個(gè)就是我們戰術(shù)選擇的問(wèn)題，到底哪種戰術(shù)適合我們?
零件盒廠(chǎng)家應該先了解一下聚焦戰，聚焦戰是守住一個(gè)根據地，守住一個(gè)垂直領(lǐng)域，我就走到這個(gè)地盤(pán)，做個(gè)省區域性品牌，區域性大的品牌，也可能是某個(gè)行業(yè)，專(zhuān)門(mén)為某種人群服務(wù)的品牌。
零件盒廠(chǎng)家在不同的發(fā)展階段所使用的戰術(shù)也是不一樣的，像聚焦戰就比較適用于初創(chuàng )型的企業(yè)，大部分企業(yè)開(kāi)始都是從一個(gè)領(lǐng)域，或者一個(gè)區域開(kāi)始發(fā)展，不可能一下子全面發(fā)展起來(lái)。畢竟初創(chuàng )型的企業(yè)一開(kāi)始的資金有限，人才能力有限，資源有限，所以需要聚焦，聚焦在聚焦。
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